Biura z udogodnieniami przyciągały pracowników w przeszłości, ale nie pasują do ich stylu życia po pandemii.
Firmy starają się przywrócić przedpandemiczne korzyści i poczucie "rodzinności", ale pracownicy chcą czegoś bardziej namacalnego.
Wielu pracodawców odwołuje pracowników do biur, próbując przywrócić miejsce pracy z czasów poprzedzających pandemię.kultura biurowa.
Przed rokiem 2020 kultura biurowa była synonimem "fajnego" biura: pomyśl o miejscach do spędzania czasu, zaopatrzonych spiżarniach i szczęśliwych godzinach w biurze, które były całkowicie wyłączone;lub luksusowych wypoczynków i ćwiczeń budowania zespołu mających na celu wspieranie poczucia "rodzinności"W ostatnich latach korzyści te przyciągały wielu pracowników do biura, a w niektórych przypadkach całe firmy określały się kulturą biurową.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Podczas gdy te firmy podejmują pewne gesty, aby dostosować się, na przykład,przeprojektowanie przestrzeni w celu dostosowania się do nowych preferencji i hybrydowych nawyków pracy wiele osób nadal chce przywrócić to, co przyciągnęło pracowników przed pandemią.
Zamiast utraty zaufania i zimnego napoju, pracownicy domagają się elastycznej pracy.sprawiedliwego wynagrodzenia i skupienia się na ludzkości w miejscu pracy, które wykracza poza korzyści, których dążyli lata wcześniej.
Zmiana priorytetów pracowników jest naturalną konsekwencją pandemii Covid-19, mówi Georgina Fraser, szefowa kapitału ludzkiego globalnej firmy nieruchomości komercyjnych CBRE."Pandemia dała nam autonomię, jakiej nie mieliśmy wcześniej."To dało nam możliwość wyboru, w jaki sposób zorganizujemy nasze dni robocze".
Elastyczność, wsparcie osobiste i praca zdalna są znacznie ważniejsze dla pracowników w świecie po pandemii (Credit: Getty Images)
Teraz, gdy pracownicy doświadczyli tego poziomu równowagi między pracą a życiem prywatnym, nie zadowolą się z mniejszej ilości.Widzieliśmy odrodzenie ludzi mówiących bardzo głośno o tym, czego chcą i czego potrzebują., nie tylko z kultury biurowej, ale z szerszego świata. "
Teraz, mówi, pracownicy nie wstydzą się "chcieć być postrzegani jako cała istota ludzka, a to zależy od ich fizycznej lokalizacji, sposobu, w jaki [pracodawcy] nimi zarządzają,jakie wsparcie otrzymują i w jaki sposób [pracodawcy] integrują technologie między domem a biurem w celu ich wspierania".
Jednym z głównych czynników tej zmiany nastawienia jest to, że wielu pracowników uważa, że kultura biurowa po prostu nie ma zastosowania w świecie zdalnym i hybrydowym, w którym fizyczne biuro może się wydawać zbędne.Teraz, gdy miejsce pracy nie służy jako centrum kultury jak kiedyś, "firmy naprawdę zmagają się z przedefiniowaniem roli biura" - mówi Lewis Beck, szef działu biurowego CBRE w Europie.Kultura biurowa, która kiedyś miała podniecać pracowników, nie ma już tej samej atrakcji, kiedy miejsca pracy są tylko jedna trzecia pełne..
Pracownicy, którzy są zainteresowani pracą biurową lub muszą ją wykonywać, nie szukają wielu korzyści, które definiowały kulturę przed 2020 r.
"Słyszałem o niesławnych "zabawach" w biurze - chłodnych przestrzeniach, stołach do ping-ponga i tym podobnych.
"Nazywamy pokolenie Z 'pokoleniem aktywistów' i widzimy, że domagają się większej odpowiedzialności" - mówi Fraser, wskazując na udogodnienia takie jak gender-neutralne toalety,środowiskowo przyjazne przekąski i powierzchnie biurowe, które oferują więcej możliwości budowania społecznościZauważyła również: "Widzimy zwiększone oczekiwania wokół tych chwil, które nie mają nic wspólnego z pracą, podczas gdy przed pandemią ludzie skupialiby się [bardziej ściśle] na pracy".
Ponadto, ponieważ młodzi stanowią większą część siły roboczej, nie tylko nie są podekscytowani kulturą biurową z przeszłości - nigdy jej nie doświadczyli.
"Nigdy nie znałem kultury biurowej, która nie była odległa" - mówi 24-letni Jamie Masterson, specjalista ds. marketingu cyfrowego, który wszedł do amerykańskiej siły roboczej w 2021 roku, w czasie pandemii Covid-19.."Słyszałam o niesławnych "zabawach" w biurze - chłodnych miejscach, na których nie ma pracy, stołach do ping-ponga i tym podobnych rzeczach.
Masterson jest natomiast bardziej zainteresowany namacalnymi korzyściami, takimi jak wynagrodzenie, opieka zdrowotna i elastyczny czas wolny. "Ludzie robią przerwy na swój sposób i mogą nawiązywać kontakty na swój sposób.[Przywileje biurowe] są uważane za "korzyści" w porównaniu z czymś rzeczywiście korzystnym, czymś pieniężnym, w czasie, gdy ludzie są w kryzysie, a nasz kraj jest w kryzysie., to tylko trochę głuchy na dźwięki".
A w czasie wielu lat masowych zwolnień, które trwają bezustannie, pracownicy bardziej dbają o bezpieczeństwo finansowe i dobrobyt.To może spowodować, że skupienie się na kulturze biurowej może wydawać się szczególnie niedostępne dla pracowników takich jak Masterson.
Ostatecznie nie ma nic złego w zabawnych przywilejach biurowych, ale jeśli firma nie będzie mogła wspierać ich namacalnymi korzyściami, aby poprawić życie pracowników, stracą talenty."Następne pokolenie jest bardzo komfortowe w obronie swoich potrzeb"Obecnie, jeśli firma nie dostosowuje się do swoich potrzeb, nie może spodziewać się, że pracownik będzie zadowolony".
Masterson zgadza się: "Oczywiście, kultura jest fajna, ale ostatecznie wszyscy musimy przetrwać".
